▲发展理念:以人为本 持续壮大

▲管理理念:规范管理 务实高效

▲绩效理念:绩效导向 注重结果

▲成本理念:精打细算 降本增效

▲经营理念:依托储备 合作共赢

▲工作理念:德才兼备 人尽其才

▲廉政理念:廉洁奉公 风清气正

▲质量理念:全程控制 品质优良

▲安全理念:预防事故 安全发展

▲人才理念:德才兼备 人尽其才

▲发展理念

人是企业最大的资源和财富。以人为本，就是要树立全心全意依靠职工，保障职工的政治权利和民主权利，尊重职工的主人翁地位，落实企业的民主管理，民主参与，民主监督，民主决策和库务公开制度；要积极创造条件，组织职工学习深造，不断更新知识，掌握新知识、新技术；要关心职工疾苦，帮助职工排忧解难，把人的工作做细、做深、做透；要形成尊重人、信任人、培育人、造就人的浓厚风气。持续壮大，就是以科学发展观为指导，坚持永续发展，持续壮大的发展理念，既勇立潮头，立志高远，又脚踏实地，从现实出发，尊重客观规律，从基础做起，从实际做起，一步一个脚印，一个台阶一个台阶地持续提升，不断积累壮大。

▲管理理念

牢固树立“管理是企业生存的命脉，是企业发展的永恒主题”的理念，按照“管理行为规范化、业务操作标准化、管理手段信息化、管理制度科学化”的“四化”理念，坚持求真务实、高效率、高效益的理念，不断丰富企业管理内涵，探索具有自己特色的管理模式和方法，不断推动管理制度和机制创新。

▲绩效理念

坚持以绩效为导向，注重真务实，重实际，办实事，求实效，长期坚持以绩效为取向，形成优良习俗，形成以结果说话的传统，不找结果之外的理由，使部门和员工乃至高层领导，自觉按照考核和相关约束、激励措施，各个掌握企业和部门员工的业绩、绩效进度，同时要注意自觉克服形式主义、急功近利、争功诿过、开脱责任的现象，通过严格的科学的绩效管理，实现企业的发展目标。

▲成本理念

秉承勤俭办企业的原则，倡导“省下的便是净赚的”的观念，精打细算，严格预算管理，完善成本控制体系，做到“进计划，进流程”。反对“面子工程、形象工程”，反对铺张浪费、大手大脚，要千方百计开源节流，增收节支，不但要费用开支、成本消耗降下来，更要把勤俭兴业风气树起来，建设节约型企业。

▲经营理念

在管好储备粮的同时，充分利用粮库的仓储资源，根据企业的优势特点，依托储备粮轮换政策，围绕储备粮轮换经营，着力推进以购销“两头延伸”为主要特征的粮食产业化经营，带动储备粮购、储、销产业链的发展，全面提高企业经营创效能力。以真情为纽带，培育长期稳定、诚信互动的供需合作伙伴，在平等互利的基础上，与合作者建立战略伙伴关系，充分保证社会、客户、企业、合作伙伴的正当利益，积极寻求实现优势互补、共同发展、利益共享，与政府、客户和社会各界保持良好的关系，营造和谐的发展环境。

▲工作理念

积极主动：全体员工勇于承担工作责任，主动完成工作任务，不等、不靠、不推诿，积极动脑筋、想办法，解决工作中遇到的困难和问题。 精细严实：全体员工在工作中精益求精，细致入微，从小事做起、从点滴抓起，以科学严谨态度对待工作，通过建立严格标准的管理体系和管理模式，将工作落到实处。

▲廉政理念

确立以廉为荣、以贪为耻的理念，坚持清正廉洁、秉公办事，不谋私利，遵纪守法，诚信正直。不实之名不图,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不为。常想立身之本，常修从业之道，常思贪欲之害，常怀律己之心，常葆进取之志，营造风清气正的良好氛围，打造一支清廉健康、务实创新、锐意进取的团队，保证企业健康发展。

▲质量理念

质量是企业的生命，是企业做大做强、安身立命的根本。按照国家质量标准和食品卫生标准，实行质量一票否决，从储备粮入库、储存到出库实行全过程质量控制和监管，确保储备粮质量良好，着力打造百姓放心的安全食品，培育优势品牌。

▲安全理念

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力建设“安全生产贵在坚持，安全管理贵在到位，安全责任贵在落实，安全监督贵在经常”的工作机制和责任体系，树立安全就是员工福祉，安全就是效益的理念，防患于未然，预防各类事故的发生，做到科学发展、安全发展。

▲人才理念

要坚持德才兼备、人尽其才的人才理念，优化人力资源结构，以提高员工综合素质为主攻方向，建立人才梯次配置的储备机制，以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人，形成管理、经营、技术的核心团队，为企业持续健康发展提供人才保障。